Ar trebui să imprimați transferuri DTF în casă sau externalizate către un serviciu de foi de bandă?
Raspuns rapid:Externalizarea către un serviciu de foi de bandă are, în general, sens la un volum de comenzi scăzut sau imprevizibil & mdash; gândiți-vă sub aproximativ 300–500 transferuri pe lună & mdash; în cazul în care costul pe unitate al comenzii de la un furnizor încă depășește cheltuielile generale ale deținerii de echipamente. Producția internă devine economia mai bună odată ce volumul dvs. este suficient de consistent pentru a menține o imprimantă productivă în majoritatea zilelor, deoarece costul dvs. pe transfer scade brusc, în timp ce un furnizor' prețul pe foaie rămâne plat. Multe magazine în creștere aterizează pe un model hibrid: comenzi standard tipărite intern, cu un furnizor ținut la îndemână pentru lucrări de depășire sau de specialitate.
Ce & quot;Outsourcing" De fapt, înseamnă aici
Externalizarea producției DTF înseamnă trimiterea operei dvs. de artă unui furnizor terț de foi de bandă, care imprimă, pulverizează și vindecă transferurile și vi le trimite înapoi gata de presare. You'Nu cumpărați o imprimantă, un agitator de pulbere sau un cuptor & mdash; you' Plătiți pe foaie sau pe transfer și gestionați singur doar etapa finală de presare a căldurii.
Comparație de costuri: externalizare vs. în casă
| Factor | Externalizare | În casă |
|---|---|---|
| Cost inițial | Niciuna — plătiți pe comandă | Imprimanta, agitatorul de pulbere, configurația de întărire și presa termică reprezintă o investiție inițială reală |
| Cost pe transfer | Fix, does't îmbunătăți cu volum | Scade semnificativ pe măsură ce volumul crește, deoarece costul echipamentului este fix, indiferent de ieșire |
| Controlul întoarcerii | În funcție de transportul furnizorului și de orele de coadă | Producție în aceeași zi, control deplin asupra comenzilor de urgență |
| Consistenta calitatii | Variază în funcție de furnizor, uneori chiar și în funcție de lot | Complet controlat odată ce procesul dvs. este apelat |
| Muncă și întreținere | Niciuna necesară | Timp continuu pentru întreținere, managementul consumabilelor și operare |
Comparația este' t really & quot; outsourcing vs. ownership" în abstract & mdash; it' s despre care model produce cel mai mic cost real per transfer la volumul real, curent al comenzii, nu la volumul viitor sperat.
Găsirea punctului dvs. de rentabilitate
O modalitate aproximativă de a estima acest lucru: luați costul total lunar al echipamentului (finanțare sau amortizare, consumabile și o estimare rezonabilă a timpului de muncă propriu) și împărțiți-l la costul mediu pe transfer pentru a produce intern. Comparați asta cu cât ar costa același volum printr-un furnizor' prețuri pe foaie. Ca model general în industrie, magazinele care imprimă sub aproximativ 300– 500 de transferuri pe lună găsesc adesea externalizarea mai ieftină odată ce forța de muncă și timpul de nefuncționare sunt luate în considerare în mod onest, în timp ce magazinele care depășesc în mod constant acest interval tind să vadă producția internă să avanseze. Numerele dvs. vor varia în funcție de costul echipamentului și de forța de muncă locală & mdash; acesta este un punct de plecare pentru propriul calcul, nu o regulă fixă. NoastrăGhid de prețuri DTFacoperă în detaliu modul de calculare a costului intern real per transfer.
Factori non-cost care merită cântăriți
- Viteza de întoarcere:producția internă înseamnă că dvs. și numărul 39; nu așteptați niciodată un furnizor și numărul 39; fereastra de expediere pentru o comandă rapidă.
- Controlul calitatii:deținerea procesului înseamnă o mașină consistentă, un lot de cerneală și un operator & mdash; externalizarea înseamnă să ai încredere în altcineva și calibrarea #39;s.
- Flexibilitate la modificările de design:retipăririle, editările de ultimă oră și testele mici sunt mult mai ușor de gestionat atunci când controlați direct echipamentul.
- Spațiu și muncă:producția internă necesită spațiu de lucru dedicat și cineva instruit să o conducă & mdash; nu este o mică considerație pentru un magazin la domiciliu sau pentru o singură persoană.
Modelul hibrid
Un număr tot mai mare de magazine don't alege o parte exclusiv. Un model comun: păstrați comenzile standard, previzibile în interior pe propriul echipament și sprijiniți-vă pe un furnizor externalizat pentru preaplin în timpul sezoanelor aglomerate, finisaje de specialitate pe care le donați't stoc (cum ar fi un anumit sclipici sau film metalic), sau ca capacitate de rezervă dacă propriul echipament scade. Acest lucru vă oferă avantajul de cost al proprietății la volumul de bază fără a transporta echipamente inactive în perioadele lente.
Semne It' este timpul să aducem producția în casă
- Volumul dvs. lunar de comenzi a crescut constant de câteva luni, nu doar o singură creștere.
- You' Plătiți în mod regulat taxe de urgență sau pierdeți termene limită în așteptarea unui furnizor și #39;s turnaround.
- You've a avut inconsecvențe repetate de calitate între comenzile de la un furnizor externalizat.
- Costul dvs. intern calculat per transfer ar depăși deja prețul actual al furnizorului pe foaie la volumul existent.
Întrebări frecvente
De cât volum am nevoie înainte de a cumpăra o imprimantă DTF are sens?
There's nici un număr universal unic, dar multe magazine găsesc punctul de cotitură undeva în jurul valorii de 300–500 transferuri pe lună, în funcție de costul forței de muncă locale și echipamentul specific fiind comparat. rulați matematica pe propriile numere folosind costurile reale de externalizare, mai degrabă decât bazându-se pe un punct de referință general.
Pot începe prin externalizare și pot trece la intern mai târziu?
Da & mdash; aceasta este o cale foarte comună. începând cu un furnizor externalizat vă permite să validați cererea și să construiți o bază de clienți fără riscul inițial al echipamentului, apoi să treceți la producția internă odată ce volumul este suficient de consistent pentru a justifica investiția.
Externalizarea transferurilor DTF este de calitate inferioară decât imprimarea internă?
Nu în mod inerent & mdash; calitatea depinde de furnizorul specific' s echipamente și proces, nu de externalizarea în sine. Acestea fiind spuse, consecvența poate fi mai greu de garantat între diferiți furnizori sau loturi în comparație cu o singură configurație internă bine întreținută.
Ce și numărul 39; este cel mai mare cost ascuns al imprimării interne DTF?
Timpul de nefuncționare și forța de muncă sunt costurile cel mai frecvent subestimate & mdash; întreținerea, depanarea și timpul petrecut cu gestionarea consumabilelor se adună în moduri pe care un simplu calcul al costurilor de cerneală și film le ratează adesea.
Sunteți gata să vedeți dacă producția internă se pregătește pentru volumul dvs.?
Explorați imprimantele DTF entry-level AGP' construite pentru magazinele care fac tranziția.
Răsfoiți imprimantele DTF | Ghid de prețuri DTF | Vorbește cu echipa noastră
