Moet u DTF-overdrachten thuis afdrukken of uitbesteden aan een bendebladservice?

Snel antwoord:Uitbesteden aan een bendeblad service is over het algemeen zinvol bij een laag of onvoorspelbaar ordervolume & mdash; denk onder ruwweg 300–500 transfers per maand & mdash; waarbij de kosten per eenheid van bestellen bij een leverancier nog steeds de overhead van het bezitten van apparatuur verslaat In-house productie wordt de betere economie zodra uw volume consistent genoeg is om een printer productief te houden de meeste dagen, aangezien uw kosten per overdracht sterk daalt terwijl een leverancier & #39; s prijs per blad blijft vlak Veel groeiende winkels landen op een hybride model: standaard bestellingen in eigen beheer gedrukt, met een leverancier die bij de hand wordt gehouden voor overflow of speciale banen.

Wat "Outsourcing" betekent hier eigenlijk

Het uitbesteden van DTF-productie betekent dat u uw kunstwerken naar een externe leverancier van bendebladen stuurt, die de overdrachten afdrukt, poedert en geneest en ze naar u terugstuurt, klaar om te drukken. Jij ' koopt geen printer, poederschudder of oven & mdash; jij ' betaalt per vel of per overdracht en verwerkt zelf alleen de laatste stap van het warmtepersen.

Kostenvergelijking: outsourcing versus in-house

De vergelijking is't echt "outsourcing versus eigendom" in abstracto — it's over welk model de laagste reële kosten per overdracht produceert bij uw werkelijke, huidige ordervolume, niet uw verhoopte toekomstige volume.

Je break-evenpunt vinden

Een ruwe manier om dit in te schatten: neem uw totale maandelijkse apparatuurkosten (financiering of afschrijving, verbruiksartikelen, en een redelijke schatting van uw eigen arbeidstijd) en deel deze door uw gemiddelde kosten per overdracht om in eigen beheer te produceren Vergelijk dat met wat hetzelfde volume zou kosten via een leverancier ' s per vel prijzen Als algemeen patroon in de hele branche vinden winkels die drukken onder ruwweg 300–500 transfers per maand outsourcing vaak goedkoper als arbeid en stilstand eerlijk in aanmerking worden genomen, terwijl winkels die consistent boven dat bereik liggen de neiging hebben om de productie in eigen huis vooruit te zien gaan Uw eigen cijfers zullen variëren op basis van apparatuurkosten en lokale arbeid & mdash; dit is een startpunt voor uw eigen berekening, niet vaststaand regel.DTF Prijsprijsgidsbehandelt hoe u uw werkelijke interne kosten per overdracht in detail kunt berekenen.

Niet-kostenfactoren die het wegen waard zijn

• Omkeersnelheid:interne productie betekent dat u ' wacht nooit op een leverancier' s verzendvenster voor een spoedbestelling.
• Kwaliteitscontrole:het bezitten van het proces betekent één consistente machine, inktbatch en operator — uitbesteden betekent vertrouwen op iemand anders's kalibratie.
• Flexibiliteit bij ontwerpwijzigingen:herdrukken, last-minute bewerkingen en kleine testritten zijn veel gemakkelijker te hanteren als u de apparatuur rechtstreeks bestuurt.
• Ruimte en arbeid:voor interne productie is speciale werkruimte nodig en iemand die is opgeleid om deze te runnen & mdash; geen geringe overweging voor een thuiswinkel of eenpersoonsshop.

Het hybride model

Een groeiend aantal winkels don' t kies één kant exclusief Een gemeenschappelijk patroon: houd standaard, voorspelbare bestellingen in eigen huis op uw eigen apparatuur, en leun op een uitbestede leverancier voor overflow tijdens drukke seizoenen, speciale afwerkingen die u don' t voorraad (zoals een bepaalde glitter of metallic film), of als back-up capaciteit als uw eigen apparatuur uitvalt Dit geeft u het kostenvoordeel van eigendom op uw basisvolume zonder stationair materiaal te dragen tijdens langzame periodes.

Tekent het en#39;s Tijd om de productie in huis te brengen

• Uw maandelijkse ordervolume is al enkele maanden voortdurend aan het stijgen, niet slechts een eenmalige piek.
• U' betaalt regelmatig spoedkosten of ontbrekende deadlines die wachten op een leverancier's ommekeer.
• U' hebben herhaaldelijk kwaliteitsinconsistenties gehad tussen bestellingen van een uitbestede leverancier.
• Uw berekende interne kosten per overdracht zouden uw huidige leveranciersprijzen per vel op uw bestaande volume al overtreffen.

Veelgestelde vragen

Hoeveel volume heb ik nodig voordat ik een DTF-printer koop, is logisch?

There' s geen enkel universeel nummer, maar veel winkels vinden het omslagpunt ergens rond 300–500 transfers per maand, afhankelijk van de lokale arbeidskosten en de specifieke apparatuur die wordt vergeleken. Voer de berekening uit op uw eigen cijfers met behulp van uw werkelijke outsourcingkosten in plaats van te vertrouwen op een algemene benchmark.

Kan ik beginnen met outsourcen en later overstappen naar inhouse?

Ja & mdash; dit is een heel gebruikelijk pad Beginnen met een uitbestede leverancier laat u de vraag valideren en een klantenbestand opbouwen zonder vooraf apparatuurrisico, en vervolgens overgaan naar interne productie zodra het volume consistent genoeg is om de investering te rechtvaardigen.

Is het uitbesteden van DTF-overdrachten van mindere kwaliteit dan het in eigen beheer printen?

Niet inherent & mdash; kwaliteit hangt af van de specifieke leverancier's apparatuur en proces, niet van outsourcing zelf Dat gezegd hebbende, consistentie kan moeilijker te garanderen zijn voor verschillende leveranciers of batches in vergelijking met een enkele, goed onderhouden interne opstelling.

Wat' zijn de grootste verborgen kosten van intern DTF-printen?

Downtime en arbeid zijn de meest onderschatte kosten & mdash; onderhoud, probleemoplossing en de tijd die wordt besteed aan het beheren van verbruiksartikelen komen samen op een manier die een eenvoudige berekening van de inkt-en-filmkosten vaak mist.

Klaar om te zien of eigen productiepotloden beschikbaar zijn voor uw volume?
Ontdek AGP's instapmodel DTF-printers gebouwd voor winkels die de overstap maken.

Bladeren DTF Printers | DTF Prijsprijsgids | Praat met ons team