Nyomtassa ki a DTF-átutalásokat házon belül vagy kiszervezve egy bandalap-szolgáltatásba?

Gyors válasz:A csoportos lapszolgáltatáshoz való kiszervezésnek általában van értelme alacsony vagy előre nem látható rendelési mennyiség mellett — nagyjából 300&ndash alatt gondolkodjon; 500 átutalás havonta — ahol a beszállítótól történő rendelés egységenkénti költsége még mindig felülmúlja a berendezések birtoklásának többletköltségét. A házon belüli gyártás jobb gazdaságossággá válik, ha a mennyiség elég konzisztens ahhoz, hogy a nyomtató a legtöbb napon produktív maradjon, mivel az átutalásonkénti költség meredeken csökken, miközben a beszállító' laponkénti ára változatlan marad. Sok növekvő üzlet hibrid modellre száll: házon belül nyomtatott szabványos rendelések, a szállító pedig kéznél van a túlcsordulás vagy a speciális munkák miatt.

Mit "Outsourcing" Valójában azt jelenti, hogy itt

A DTF-gyártás kiszervezése azt jelenti, hogy elküldi alkotásait egy harmadik fél bandalap-beszállítónak, aki kinyomtatja, porrá alakítja és meggyógyítja az átutalásokat, és nyomdai készséggel visszaküldi Önnek. You' nem vásárol nyomtatót, porrázógépet vagy sütőt — te' laponként vagy átutalásonként fizet, és csak az utolsó hőpréselési lépést kezeli.

Költség-összehasonlítás: Outsourcing vs. In-House

Az összehasonlítás a 't valóban "outsourcing vs. downership" absztrakt — it's arról, hogy melyik modell termeli a legalacsonyabb valós költséget átutalásonként az Ön tényleges, aktuális rendelési mennyiségénél, nem pedig a remélt jövőbeni mennyiségénél.

Megtalálni a nullszaldós pontodat

Ennek durva becslése: vegye fel a teljes havi felszerelési költséget (finanszírozás vagy értékcsökkenés, fogyóeszközök és a saját munkaidejének ésszerű becslése), és ossza el a transzferenkénti átlagos költséggel, hogy házon belül gyárthasson. Hasonlítsa össze ezt azzal, amennyibe ugyanaz a mennyiség kerülne egy szállítón keresztül' laponkénti árazás. Az iparág általános mintájaként a nagyjából 300&ndash alatt nyomtató üzletek; A havi 500 transzfer gyakran olcsóbbnak találja a kiszervezést, ha a munkaerőt és az állásidőt őszintén figyelembe veszik, míg a következetesen e tartomány feletti üzletek általában a házon belüli termelést húzzák előre. A saját számai a berendezés költsége és a helyi munkaerő &mdash alapján változnak; ez a saját számítás kiindulópontja, nem pedig egy rögzített szabály. A miénkDTF árképzési útmutatórészletesen bemutatja, hogyan számítsa ki a valódi házon belüli átutalásonkénti költséget.

Nem költségtényezők, amelyeket érdemes mérlegelni

• Fordulási sebesség:a házon belüli gyártás azt jelenti, hogy Ön' soha nem vár a szállítóra's szállítási ablak a gyors rendeléshez.
• Minőségellenőrzés:a folyamat birtoklása egyetlen konzisztens gépet, tintaköteget és kezelőt jelent — az outsourcing azt jelenti, hogy megbízunk valaki másban's kalibrálás.
• Rugalmasság a tervezési változtatásokhoz:az újranyomtatások, az utolsó pillanatban végzett szerkesztések és a kis tesztfuttatások sokkal könnyebben kezelhetők, ha közvetlenül vezérli a berendezést.
• Tér és munkaerő:a házon belüli gyártáshoz dedikált munkaterületre és valakire van szükség, aki képzett a futtatására — nem kis szempont egy otthoni vagy egyszemélyes üzletnél.

A hibrid modell

Egyre több üzlet don't kizárólag az egyik oldalt válassza. Gyakori minta: tartsa a szabványos, kiszámítható rendeléseket házon belül saját berendezésein, és támaszkodjon egy kihelyezett szállítóra a túlcsordulásért a forgalmas évszakokban, a speciális felületekért, amelyeket nem 't készlet (mint egy adott csillogó vagy fémes film), vagy tartalék kapacitásként, ha a saját berendezése lemegy Ez megadja Önnek azt a költségelőnyt, hogy az alapvonalon birtokolja anélkül, hogy lassú időszakokban üresjárati berendezést szállítana.

Jelek It' ideje házon belül gyártani

• Havi rendelési mennyisége több hónapja folyamatosan emelkedik, nem csak egyszeri kiugrás.
• You' rendszeresen fizet rohanási díjat vagy elmulasztja a határidőket a szállítóra várva' fordulata.
• You' ismétlődő minőségi következetlenségek voltak egy kiszervezett szállítótól származó megrendelések között.
• Az átutalásonkénti házon belüli költség már felülmúlná a jelenlegi laponkénti beszállítói árat a meglévő mennyiségen.

Gyakran Ismételt Kérdések

Mennyi mennyiségre van szükségem, mielőtt DTF nyomtatót vásárolnék, ésszerűen?

Ott' nincs egyetlen univerzális szám, de sok üzletben a fordulópont valahol 300– 500 transzfer havonta, a helyi munkaerőköltségtől és az összehasonlított konkrét felszereléstől függően. Futtassa a matematikát saját számaira a tényleges kiszervezési költségek felhasználásával, ahelyett, hogy egy általános benchmarkra hagyatkozna.

Kezdhetem kiszervezéssel, és később házon belülre válthatok?

Igen — ez egy nagyon gyakori út. A kiszervezett beszállítótól kezdve lehetővé teszi a kereslet érvényesítését és az ügyfélkör kiépítését előzetes berendezéskockázat nélkül, majd áttérhet a házon belüli gyártásra, ha a mennyiség elég konzisztens ahhoz, hogy indokolja a beruházást.

A DTF-transzferek kiszervezése gyengébb minőségű, mint a házon belüli nyomtatás?

Nem eredendően — a minőség az adott szállítótól és a #39;s berendezéstől és folyamattól függ, nem magától a kiszervezéstől. Ennek ellenére a konzisztenciát nehezebb garantálni a különböző beszállítók vagy tételek között, mint egyetlen, jól karbantartott házon belüli beállításnál.

Mi' a házon belüli DTF nyomtatás legnagyobb rejtett költsége?

Az állásidő és a munkaerő a leggyakrabban alulbecsült költségek — A karbantartás, a hibaelhárítás és a fogyóeszközök kezelésével töltött idő olyan módon adódik össze, amit egy egyszerű tinta-film költségszámítás gyakran elmulaszt.

Készen áll arra, hogy megnézze, hogy házon belüli gyártási ceruzák megfelelnek-e a kötetének?
Fedezze fel az AGP' belépő szintű DTF nyomtatókat, amelyeket az átállást végző üzletek számára építettek.

Böngésszen a DTF nyomtatók között | DTF árképzési útmutató | Beszéljen a csapatunkkal