Kas peaksite printima DTF-i ülekanded majas või allhankes jõugulehe teenusesse?
Kiire vastus:Grupilehe teenuse allhange on üldiselt mõistlik madala või ettearvamatu tellimismahu korral — mõelge umbes 300–500 ülekannet kuus — kus tarnijalt tellimise ühikukulu ületab endiselt seadmete omamise üldkulusid. Ettevõttesisene tootmine muutub paremaks ökonoomikaks, kui teie maht on piisavalt ühtlane, et printer oleks enamikul päevadel tootlik, kuna teie ülekande hind langeb järsult, samal ajal kui tarnija's lehe hind jääb tasaseks. Paljud kasvavad poed maanduvad hübriidmudelile: ettevõttesiseselt trükitud standardtellimused, kusjuures tarnijat hoitakse ülevoolu või eritööde jaoks käepärast.
Mida "Outsourcing" Tegelikult tähendab siin
DTF-i tootmise allhange tähendab oma kunstiteoste saatmist kolmanda osapoole jõugulehtede tarnijale, kes prindib, pulbreid ja ravib ülekandeid ning saadab need teile pressimiseks valmis tagasi. You' ei osta printerit, pulbriloksutit ega ahju — you' maksate lehe või ülekande eest ja tegelete ise ainult viimase kuumpressimisetapiga.
Kulude võrdlus: allhange vs. majasisene
| Faktor | Allhange | Majas |
|---|---|---|
| Eelnev maksumus | Puudub — maksa tellimuse eest | Printer, pulbriloksuti, kõvenemise seadistus ja kuumpress kujutavad endast tõelist esialgset investeeringut |
| Kulu ülekande kohta | Parandatud, ei ' t parandada helitugevusega | Mahu kasvades väheneb oluliselt, kuna seadmete maksumus on fikseeritud olenemata toodangust |
| Pöördekontroll | Oleneb tarnija saatmisest ja järjekordade aegadest | Samal päeval tootmine, täielik kontroll kiirtellimuste üle |
| Kvaliteedi järjepidevus | Tarnijati erinevad, mõnikord isegi partiide kaupa | Täielikult kontrollitud, kui teie protsess on sisse valitud |
| Töö ja hooldus | Pole vaja | Pidev aeg hoolduseks, kulumaterjalide haldamiseks ja kasutamiseks |
Võrdlus on't tõesti "outsourcing vs. ownership" abstraktselt — it's selle kohta, milline mudel toodab teie tegeliku, praeguse tellimuse mahu, mitte teie loodetud tulevase mahu juures ülekande kohta madalaima reaalse kulu.
Oma vaheaja-even punkti leidmine
Ligikaudne viis selle hindamiseks: võtke oma igakuine seadmete kogumaksumus (finantseerimine või amortisatsioon, kulumaterjalid ja mõistlik hinnang oma tööaja kohta) ja jagage see ettevõttesisese tootmise keskmise kuluga ülekande kohta. Võrrelge seda sellega, mida sama maht maksaks tarnija kaudu's lehehinna kohta. Üldise mustrina kogu tööstuses leiavad poed, mis trükivad umbes 300– 500 ülekannet kuus, sageli odavamad allhanked, kui tööjõud ja seisakud on ausalt arvesse võetud, samas kui pidevalt sellest vahemikust kõrgemad poed kipuvad nägema ettevõttesisese tootmise edenemist. Teie enda numbrid varieeruvad sõltuvalt seadmete maksumusest ja kohalikust tööjõust — see on teie enda arvutamise lähtepunkt, mitte fikseeritud reegel. MeieDTF hinnakujundusjuhendkatab, kuidas üksikasjalikult arvutada oma tegelik ettevõttesisene kulu ülekande kohta.
Mittekulutegurid, mida tasub kaaluda
- Pöördekiirus:ettevõttesisene tootmine tähendab, et te're ei oota kunagi tarnijat's tarneaken kiirtellimuse jaoks.
- Kvaliteedikontroll:protsessi omamine tähendab ühte järjepidevat masinat, tindipartiid ja operaatorit — allhange tähendab kellegi teise usaldamist's kalibreerimist.
- Paindlikkus disainimuudatuste osas:kordustrükke, viimase hetke muudatusi ja väikeseid katsesõite on seadmete otse juhtimisel palju lihtsam käsitseda.
- Ruum ja tööjõud:ettevõttesisene tootmine nõuab spetsiaalset tööruumi ja kedagi, kes on koolitatud seda juhtima — mitte väike tasu kodu- või üheinimesepoe eest.
Hübriidmudel
Üha suurem hulk poode valib ainult ühe poole. Levinud muster: hoidke standardseid, prognoositavaid tellimusi ettevõttesiseselt oma seadmetes ja toetuge sisseostetud tarnijale, et kiiretel hooaegadel ülevoolaks, eriviimistlus viib teid don't laos (nagu konkreetne sädelev või metallkile) või varuvõimsusena, kui teie enda seadmed vähenevad. See annab teile kulueelise, mis tuleneb omandiõigusest teie algmahus, ilma et peaksite aeglastel perioodidel jõudeolevaid seadmeid kaasas kandma.
Märgid It's Aeg Tootmine Majja tuua
- Teie igakuine tellimuste maht on mitu kuud pidevalt tõusnud, mitte ainult ühekordne hüpe.
- You're maksab regulaarselt kiirustasusid või puuduvad tähtajad, oodates tarnija's pööret.
- You've on olnud korduvaid kvaliteedi ebakõlasid tellimuste vahel sisseostetud tarnijalt.
- Teie arvutatud ettevõttesisene kulu ülekande kohta ületaks juba teie praeguse lehepõhise tarnija hinna olemasoleva mahu juures.
Korduma kippuvad küsimused
Kui palju mahtu ma vajan enne DTF-printeri ostmist, on mõistlik?
There's ei ole ühtki universaalset numbrit, kuid paljud poed leiavad murdepunkti kuskil 300–500 ülekannet kuus, olenevalt kohalikust tööjõukulust ja konkreetsest võrreldavast varustusest. Käivitage matemaatika oma numbritega, kasutades oma tegelikke allhankekulusid, mitte tuginedes üldisele võrdlusalusele.
Kas ma saan alustada allhankega ja hiljem ettevõttesiseselt üle minna?
Jah — see on väga levinud tee. Alustades sisseostetud tarnijast, saate nõudluse kinnitada ja luua kliendibaasi ilma eelneva seadmeriskita, seejärel minna üle ettevõttesisesele tootmisele, kui maht on investeeringu õigustamiseks piisavalt järjepidev.
Kas DTF-i allhanke ülekanded on madalama kvaliteediga kui ettevõttesisene printimine?
Oma olemuselt mitte — kvaliteet sõltub konkreetsest tarnijast's seadmetest ja protsessist, mitte aga enda sisseostmisest. Sellegipoolest võib järjepidevust olla raskem tagada erinevate tarnijate või partiide lõikes võrreldes ühe, hästi hooldatud ettevõttesisese seadistusega.
Mis's on ettevõttesisese DTF-printimise suurim varjatud kulu?
Seisakud ja tööjõud on kõige sagedamini alahinnatud kulud — hooldus, tõrkeotsing ja kulumaterjalide haldamiseks kuluv aeg annavad kokku viisil, mida lihtne tindi ja kile kuluarvutus sageli vahele jätab.
Kas olete valmis nägema, kas ettevõttesisesed tootmispliiatsid on teie mahu jaoks väljas?
Avastage AGP's algtaseme DTF-printereid, mis on ehitatud üleminekut tegevate poodide jaoks.
Sirvige DTF-printereid | DTF hinnakujundusjuhend | Rääkige meie meeskonnaga